LinkedIn ha publicado un nuevo reporte en los últimos cambios en la empresa y la cultura laboral, en gran parte como resultado de la pandemia, con el enfoque de muchas personas sobre su carrera y desarrollo profesional cambiando en medio de la remodelación continua de la fuerza laboral y el lugar.
Como se describe por LinkedIn:
“Debido a la pandemia, los empleados están reconsiderando sus prioridades y sus relaciones con los empleadores. Están buscando arreglos de trabajo flexibles y más equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Quieren trabajar para empleadores que valoran su bienestar físico y emocional. Y están listos para alejarse de aquellos que no lo hacen.”
67 páginas de LinkedInReinvención de la Cultura de Empresa’ El informe proporciona un análisis detallado de estas actitudes y enfoques cambiantes, y cómo las empresas pueden buscar satisfacer las necesidades de los empleados, a fin de construir un mejor entorno de trabajo.
El informe analiza cómo está cambiando el enfoque de las personas hacia su trabajo, particularmente en lo que respecta a para quién trabajan y qué representan y brindan.
Como puede ver en este gráfico, la cultura de la empresa se está convirtiendo en una consideración mucho más importante, posiblemente porque ahora tenemos más información que nunca sobre lo que representa cada empresa, a través de publicaciones y perfiles en las redes sociales. Eso subraya la importancia de que las marcas gestionen su percepción externa y construyan una marca de empleador sólida, lo que también podría incluir empoderar a sus empleados para compartir actualizaciones relevantes, reforzando la cultura y el espíritu.
El informe también analiza el enfoque cambiante de la flexibilidad en el lugar de trabajo, que se está convirtiendo rápidamente en algo imprescindible para muchas organizaciones.
La pandemia ha demostrado que muchas empresas pueden, de hecho, operar de forma remota, y muchos empleados han descubierto que la libertad que les brinda les brinda muchos beneficios de estilo de vida, a los que no están tan dispuestos a renunciar al regresar a la oficina a tiempo completo. .
Por supuesto, eso varía. A algunas personas les gusta la estructura y la organización del entorno de la oficina, junto con los beneficios sociales, y existen sólidos argumentos a favor de ambos enfoques. Pero las estadísticas aquí, e incluidas en el informe, apuntan al valor potencial de incorporar arreglos de trabajo más flexibles.
El bienestar de los empleados es otro punto de enfoque, con un interés en el tema en aumento:
Lo cual es otro elemento valioso para este informe: además de las notas generales sobre los cambios en el lugar de trabajo, LinkedIn también ha incorporado datos sobre las tendencias clave de publicación de plataformas, lo que podría ayudar a informar su propia estrategia.
Claramente, existe un interés significativo y creciente en estos elementos, y vale la pena considerar cómo puede integrarlos, tanto en términos de cómo desarrolla sus propios modelos de lugar de trabajo para satisfacer dicha demanda, como de cómo representa lo mismo en sus publicaciones externas. y actualizaciones
Aquí hay algunas notas valiosas y algunos puntos interesantes a considerar en el próximo cambio posterior a la pandemia. Porque aún no hemos llegado allí, con las variantes más nuevas de COVID que aún generan nuevas oleadas de preocupación y los esfuerzos de mitigación posteriores. Pero a medida que avanzamos hacia la siguiente etapa, vale la pena señalar los impactos más amplios que ha tenido el cambio de COVID en el trabajo y cómo los posibles empleados ahora buscan ofertas de trabajo y empresas en sus esfuerzos de búsqueda de empleo.
Su presencia en las redes sociales puede desempeñar un papel importante en esto, y su presencia en LinkedIn en particular, y vale la pena analizar las diversas tendencias y considerar lo que podrían significar para su marca.
Puedes leer LinkedIn completo Informe ‘Reinvención de la Cultura de Empresa’ aquí.
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